Председатель арбитража

Описание

2014 – наст. ООО "Универсальные Транспортные Системы", основной вид деятельности - проектирования и реализации проектов по организации дорожного
движения и платности
Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование... Показать еще
Генеральный директор
-Руковожу всем бизнесом компании
-Участвую в подготовке бухгалтерской и налоговой отчётности
-Разработал и внедрил стратегию по привлечению новых клиентов из числа крупных инфраструктурных компаний как частных, так и государственных
-Организовал продажи существующим клиентам
-Провёл переговоры с зарубежными партнёрами и подписал дилерское соглашение с компанией FLIR 
-Создал компанию с ноля

2010 – 2014 ЗАО «Нефтегазоптимизация», ведущая компания в области проектирования и реализации проектов по организации дорожного движения и платности
Вице-президент по коммерции
Выполненные задачи/достижения:
-Руководил подготовкой документации для участи в тендерах по организации дорожного движения, расчёт себестоимости проектов
-Прорабатывал технических решений с иностранными поставщиками
-Вёл коммерческие переговоры в основными вендорами, определение скидок, условий поставки, шеф-монтажа и пуско-наладки оборудовния для организации дорожного движения и платности. Контроль за закупкой и поставкой
-Определял конкретное оборудование для использования в проектах по организации дорожного движения и платности
-Готовил коммерческих предложения для утверждения проектов в государственной экспертизе, участие в защите стоимости проекта
-Руководил подготовкой документации для участия в тендерах

2006 – 2010. МТС, Россия
Директор по проектам бизнес единицы «МТС Зарубежные дочерние компании». Ответственный за дочерние компании МТС в Белоруссии, Армении, Узбекистане и межстрановые интеграционные процессы
Выполненные задачи/достижения:
-Разработал и утвердил на Правлении МТС план по интеграции компании Vivacell, Армения. Провел интеграцию приобретенного мобильного оператора в группу компаний МТС
-Участвовал в подготовке расширенного плана ребрендинга армянского мобильного оператора Vivacell в МТС и осуществляю контроль за выполнением данного плана (полный ребрендинг планируется закончить в декабре 2008)
-Разработал совместно с зарубежными дочерними компаниями корпоративную стратегию для Армении, Белоруссии и Узбекистана на 2007 и 2008 и основные КПЭ
-Участвовал в подготовке развернутого бюджета на 2007 и 2008 для Белоруссии, Узбекистана и Армении. Утвердил данные бюджеты в корпоративном центре МТС. Доработал, согласовал и утвердил в департаменте контроля КЦ МТС CAPEX на 2008 для Армении
-Совместно с странами разработал стратегию маркетинга на 2007 и 2008 для Белоруссии, Узбекистана и на 2008 для Армении с учётом изменившейся конкурентной ситуации
-Совместно с странами разработал стратегию продаж и обслуживания на 2007 и 2008 для Белоруссии и Узбекистана и на 2008 для Армении, включая развитие дилерской сети и сегментацию дилеров на эксклюзивных и мультибрендовых
- Разработал и внедрил в странах систему КПЭ и бонусных планов для высшего руководства
-Участвовал в различных проектах по странам – проект по международному приёму платежей для Армении, Белоруссии и Узбекистана, проект по созданию единой базы корпоративных клиентов в Узбекистане, проект по организации выделенного обслуживания для корпоративных и HVPC клиентов в Ташкенте, открытие второго основного офиса МТС в Ташкенте
-Регулярно проводил подготовку и принимал участие в Советах директоров зарубежных компаний
-Отслеживал на регулярной основе текущую рыночную ситуацию, а также выполнение основных КПЭ
-Оказывал поддержку странам по юридическим и кадровым вопросам, а также по вопросам безопасности

2003-2006 Ford Motor Company, Великобритания
Стратегический менеджер по продажам и ценообразованию коммерческих
автомобилей в Скандинавии, Прибалтике Греции и Италии
Выполненные задачи/достижения:
-Произвел анализ текущего уровня цен относительно конкурирующих
продуктов и разработал ценовую стратегию для каждого рынка
-Регулярно устанавливал и отслеживал реализацию маркетинговых задач,
динамику продаж и текущую прибыль коммерческих автомобилей в каждом,
отдельно взятом рынке
-Разработал и внедрил новую ценовую структуру коммерческих автомобилей
на рынках Скандинавии и Прибалтики
-Провел финансовый анализ влияния новых цен на общую прибыльность
коммерческих автомобилей
-Увеличил продажи на 12% благодаря внедрению новой ценовой структуры
-Досконально изучил продаваемые продукты, а также существенно расширил
знания рынка коммерческих автомобилей в Скандинавии, Прибалтике, Греции
и Италии
-Принимал активное участие в разработке стратегии для будущих продуктов,
включая ценовые параметры, уровень стандартного оборудования и общую
прибыль для каждой линейки коммерческих автомобилей
-Руководил группой из пяти аналитиков

2001-2002 Ford Motor Company, Германия
Европейский менеджер по маркетингу и продажам
Выполненные задачи/достижения:
-Произвел анализ текущего уровня сервиса коммерческих автомобилей Ford и
основных конкурентов
-Разработал на основе выполненного анализа общеевропейскую стратегию по
улучшению качества сервиса для клиентов коммерческих автомобилей Ford
-Осуществил разработку повышенных стандартов сервиса коммерческих
автомобилей с целью соответствовать новому общеевропейскому закону, по
которому автоконцерны лишаются возможности устанавливать
необоснованные торговые барьеры
-Установил качественно новые индикаторы, измеряющие удовлетворённость
владельцев коммерческих автомобилей полученным сервисом. Разработал и
внедрил цели и задачи на пять лет для каждого европейского рынка
-Инициировал реструктуризацию и расширение отделов сервиса в каждом
европейском рынке, открыв дополнительную позицию менеджера по сервису
коммерческих автомобилей
-Принимал активное участие в маркетинговых исследованиях рыночных
позиций Ford в сфере сервиса автомобилей, анализировал результаты и, на
основе этого, предложил план увеличения продаж оригинальных запчастей
владельцам коммерческих автомобилей

1995-1999 Строминвест-М, Москва Крупная частная строительная компания
Начальник отдела по развитию бизнеса, Москва (1999)
Выполненные задачи/достижения:
-Произвел анализ текущей рыночной ситуации и разработал и внедрил новую
бизнес стратегию, основанную на тесном сотрудничестве с поставщиками
стройматериалов
-Увеличил выручку компании на 15%, предложив клиентам весь пакет услуг
в одном месте. Этот пакет был разработан совместно с основными
поставщиками материалов
-Участвовал в строительных тендерах, прорабатывал детальные предложения и
оценивал общие финансовые показатели
-Проводил тендерные и контрактные переговоры с основными клиентами
-Осуществлял поиск клиентов на строительном рынке Москвы и Подмосковья

Менеджер отдела по развитию бизнеса, Москва (1997-1999)
Выполненные задачи/достижения:
-Создал отдел по развитию бизнеса и определил цели и задачи этого отдела
-Провел маркетинговое исследование рынка строительных услуг и
проанализировал уровень цен на различные виды строительных работ
-Применил фокусированный подход в поисках клиентов, который позволил
увеличить выручку компании на 35%
-Удвоил количество заключённых контрактов

Заместитель руководителя проекта, Смоленская обл (1996-1997)
Выполненные задачи/достижения:
-Представлял компанию на переговорах с основным заказчиком и определял
конрактные цены и условия
-Добился повышения конрактных цен на 15-20% от уровня, который был
первоначально предложен заказчиком
-Осуществлял финансовое планирование и бюджетный контроль

Маркетинговый менеджер/Менеджер проекта, Воронежская обл(1995-1996)
Выполненные задачи/достижения:
-Руководил 120 рабочими и 10 инженерами на четырех строительных
площадках
-Оказывал влияние на конечные контрактные цены

1993-1995 Завод «Кристалл», Гомель, Беларусь
Предприятие по огранке алмазов в бриллианты и выпуску инструмента с алмазным напылением
Специалист по маркетингу
Выполненные задачи/достижения:
-Разработал маркетинговую стратегию для инструментаа с алмазным
напылением
-Произвёл маркетинговое исследование рынка граненых бриллиантов
-Изучил местный рынок на предмет спроса на режущие и шлифовальные
инструменты с алмазным напылением

1999-2001 Rotterdam School of Management, Erasmus University, Голландия
Специальность: Master of Business Administration (MBA)/Магистр бизнес администрирования
1993. Минский Государственный Институт Иностранных Языков
Специальность: Переводчик-референт английского и французского языков

Владение иностранными языками:
Русский, белорусский – родной
Англииский – свободно
Французский, немецкий – разговорный

Увлечения: горные лыжи, рыбалка